Важный

Развивающиеся программы в области электротехники

Программы, помогающие обеспечить безопасную, надежную, доступную и чистую энергию 

ícono de aviso importante Примечание: Компьютер перевел эту страницу. Если у вас есть вопросы, позвоните в лингвистические службы по телефону 1-877-660-6789.

В понедельник, 5 августа 2024 г., Pacific Gas and Electric Company (PG&E), San Diego Gas & Electric Company (SDG&E) и Southern California Edison (SCE) (совместно именуемые «Совместные IOU») проведут свой Общественный семинар по ежегодному сбору за инвестиции в электроэнергию (EPIC) в центре Лос-Анджелеса и виртуально через Microsoft Teams. Присоединяйтесь к нам на 3 панелях по EPIC и доступности, инклюзивным решениям для привлечения социально незащищенных сообществ с EPIC и интеграции транспортных средств и сетей. Надеемся увидеть вас! Повестку дня и регистрационную форму можно найти здесь .

EPIC позволяет PG&E, другим коммунальным предприятиям, принадлежащим инвесторам в Калифорнии, и Калифорнийской энергетической комиссии (CEC) демонстрировать и внедрять новые технологические проекты, направленные на удовлетворение растущих потребностей в электросетях.

 

Узнайте больше о EPIC, в том числе:

  • Решения CPUC
  • программные приложения
  • годовые отчеты
  • семинары

Узнайте о технологических программах PG&E

Наши технологические программы ориентированы на ключевые цели политики Калифорнии. Они также соответствуют миссии PG&E по обеспечению безопасной, надежной, доступной и чистой энергии при построении энергетической сети будущего.

Основные области интересов включают:

  • Интеграция возобновляемых и распределенных энергоресурсов
  • Модернизация и оптимизация сетей
  • Обслуживание клиентов и продукты
  • Стратегии и технологии перекрестной резки

В проектах EPIC используются инновационные технологии для улучшения областей, связанных с ключевыми ценностями PG&E в обеспечении безопасной, надежной и доступной энергии для наших клиентов. В приведенных ниже отчетах задокументированы все наши завершенные проекты EPIC и приводится краткое изложение целей, объема работ, результатов, плана передачи технологий и соответствия принципам и показателям EPIC. Дополнительные отчеты добавляются по мере их завершения, а информацию о ходе выполнения каждого активного проекта можно найти в последнем годовом отчете PG&E EPIC .

 

EPIC 1.01 - Конечные пользователи накопителя энергии

В этом проекте успешно использовались системы накопления энергии от батарей (BESS) компаний PG&E Vaca-Dixon и Yerba Buena для получения опыта и данных, участвуя в рыночной модели негенераторных ресурсов (NGR) CAISO. Компания PG&E разработала и развернула автоматизированное решение для связи и управления, чтобы в полной мере использовать и оценивать функции быстрого реагирования BESS.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.01 (PDF)

 

EPIC 1.02 - Продемонстрировать использование распределенного накопителя энергии для снижения затрат на передачу и распределение энергии

Этот проект продемонстрировал способность принадлежащего коммунальным предприятиям и управляемого ресурса хранения энергии обеспечивать автономную функциональность распределения пикового бритья. Ресурсы для хранения энергии обещают помочь Калифорнии в решении различных задач по планированию и эксплуатации энергосетей, как сегодня, так и в будущем, и могут быть использованы для обеспечения более надежной и чистой энергии для клиентов при снижении общих затрат. Результаты этого проекта могут помочь проинформировать о закупках и эксплуатации будущих ресурсов хранения энергии, как принадлежащих коммунальным компаниям, так и заключивших контракт на энергоснабжение, посредством соблюдения целей закупок энергии IOU, изложенных в ЦПК D. 10-03-040 и далее.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.02 (PDF)

 

EPIC 1.05 - Продемонстрировать новые методы прогнозирования ресурсов для лучшего прогнозирования переменного выхода ресурсов

Этот проект успешно разработал и продемонстрировал новую меморологическую модель мезомасштаба, чтобы обеспечить более детальное и точное прогнозирование погоды для модели прогнозирования повреждений PG&E от шторма и других приложений прогнозирования PG&E, таких как катастрофический риск лесных пожаров, крупные штормы и генерация фотоэлектрических (PV) источников. Эта модель повысила точность прогнозирования больших штормов, что позволило повысить эффективность подготовки к шторму, а также точность выявления пожарных рисков, что помогло повысить надежность и безопасность. Наконец, использование детальных данных о солнечном излучении в новой системе улучшило способность PG&E понимать влияние генерации фотоэлектрических систем на управление сетью.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.05 (PDF)

 

EPIC 1.08 - Безопасность и надежность распределительной системы с помощью новых методов анализа данных

Этот проект демонстрирует систему визуализации и поддержки принятия решений для поддержки усилий PG&E по управлению рисками для повышения общественной и системной безопасности, а также улучшения стратегий управления активами и инвестиционных планов.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.08 (PDF)

 

EPIC 1.09A - Тестирование новых систем удаленного мониторинга и управления для существующих средств передачи и распределения: Замкнуть бесконтактное переключение

Этот проект был направлен на повышение надежности системы и улучшение безопасной работы трехфазных поворотных выключателей подачи масла, которые используются для создания или разрыва пути в электрической цепи. Как в лаборатории, так и в полевых условиях, этот проект успешно продемонстрировал и оценил различные робототехники, которые позволили бы работникам PG&E более безопасно эксплуатировать определенные подземные или подземные (UG) масляные выключатели.

Загрузить EPIC 1.09A (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 1.09B/10B - Тестирование новых систем удаленного мониторинга и управления для активов T&D / демонстрация новых стратегий и технологий для повышения эффективности существующих программ технического обслуживания и замены

Этот проект успешно продемонстрировал методы оценки и потенциального продления срока службы, отказоустойчивости и целостности данных компонентов мониторинга состояния диспетчерского управления и сбора данных (SCADA) с течением времени. Была подтверждена общая сила систем мониторинга и связи, установленных в настоящее время в распределительной сети, и были продемонстрированы методы улучшения срока службы и целостности данных ее компонентов. Мониторинг состояния в режиме реального времени этой системы обеспечивает ключевой ввод данных для упреждающего смягчения проблем, связанных с оборудованием.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.09B/10B (PDF)

 

EPIC 1.09C - Тестирование новых систем удаленного мониторинга и управления для активов T&D

Этот проект успешно продемонстрировал новую технологию, развернутую непосредственно на трансмиссионных проводниках, для обнаружения потенциальных перегрузок и увеличения импеданса линии для передачи этой нагрузки на параллельные объекты. Эти устройства потенциально могут обеспечить оптимизацию линейных потоков, снижение перегрузок и задержку дорогостоящей новой линии передачи или проектов по перестройке.

Загрузить EPIC 1.09C (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 1.14 – Функции телекоммуникационных сетей следующего поколения SmartMeterη

В этом проекте оценивалась радиосвязная телекоммуникационная сеть, которая соединяет устройства SmartMeterη на территории PG&E, включая демонстрацию новых потенциальных сценариев использования для этой сети. Проект создал методологию определения доступной пропускной способности, протестировал различные интеллектуальные сетевые устройства, чтобы продемонстрировать их потенциал для использования сети для связи, и продемонстрировал потенциальные улучшения существующих возможностей отчетности об отключениях устройств SmartMeterη.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.14 (PDF)

 

EPIC 1.15 - Ситуационный интеллект по эксплуатации электросети (GOSI)

Этот проект продемонстрировал технологическую платформу для визуализации эксплуатационных данных сети, чтобы улучшить как текущие, так и краткосрочные эксплуатационные решения, такие как прогнозирование простоев, планирование строительства, исследование нагрузки на контуры и аварийные операции. Проект разработал ключевые данные, системный и пользовательский опыт, интегрировав более 20 источников данных в единый инструмент визуализации, что позволило пользователям просматривать сложные источники данных способами, которые были невозможны благодаря существующим решениям. Этот проект сформировал основополагающие знания, которые позволят PG&E потенциально изучить другие сложные инструменты и приложения ситуационной осведомленности, чтобы пользователи могли нацеливать информацию для управления изменениями в сети.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.15 (PDF)

 

EPIC 1.16 - Демонстрация электромобиля в качестве ресурса для повышения качества энергоснабжения и сокращения простоев потребителей

Этот проект успешно разработал и продемонстрировал новую систему поддержки электросетей на месте эксплуатации (VOGSS) для экспорта электроэнергии коммунального класса из автопогрузчиков Plug-in Hybrid Electric Vehicle (PHEV). Эта новая технология обеспечивает источник мобильного питания, который может подключаться непосредственно к распределительным цепям, минимизируя влияние отключения для выполнения обычных задач профилактического обслуживания, таких как замена трансформатора. Кроме того, VOGSS может обеспечивать электроэнергией объекты в чрезвычайных ситуациях, поддерживая или быстро восстанавливая обслуживание клиентов.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.16 (PDF)

 

EPIC 1.18 - Продемонстрируйте аналитику данных с поддержкой SmartMeter, чтобы предоставить клиентам информацию об использовании энергии на уровне устройств

В рамках этого проекта была проведена демонстрация, чтобы понять и сравнить способность поставщиков дезагрегации детализировать ежемесячное использование оборудования для жилых клиентов, а также их текущие аналитические возможности и точность их программного обеспечения для дезагрегации энергии. Кроме того, этот проект опрашивал клиентов, чтобы понять их восприятие презентаций конечного использования энергии и ценность дезагрегированных данных.

Загрузить EPIC 1.18 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 1.19 - Улучшенные методы и возможности передачи данных с помощью платформы SmartMeterη

Этот проект успешно продемонстрировал новые способы использования платформы SmartMeterη для обеспечения большей видимости и детализации дополнительных данных SmartMeterη. Проект доказал способность собирать данные о качестве электроэнергии и потенциально обеспечивает упреждающее реагирование на проблемы, связанные с удовлетворенностью клиентов, по вопросам напряжения. Проект также подключил труднодоступные счетчики к сети AMI, чтобы потенциально снизить затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание ручного счетчика. Наконец, проект улучшил возможность определения сценариев «Линейного бокового ответвления» для повышения эффективности и результативности расследования случаев отклонения энергии и снижения рисков для безопасности клиентов, общественности или PG&E.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.19 (PDF)

 

EPIC 1.22 - Демонстрация субтрактивного выставления счетов с субметрированием для электромобилей для повышения гибкости выставления счетов клиентам

Этот проект был частью программы, проводимой в штате Калифорния, для демонстрации и оценки использования измерений электромобилей (EV) для предоставления владельцам электромобилей доступа к электричеству по более низкой цене без необходимости установки дополнительного счетчика электроэнергии в существующую службу. В этом проекте также оценивали потребительский спрос на субметрирование электромобилей и клиентский опыт с субметрированием.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.22 (PDF)

 

EPIC 1.23 - Фотоэлектрическое (PV) субметрирование

В этом проекте основное внимание уделялось разработке, тестированию и проверке способа сбора или оценки выходных данных солнечных генераторов, а также предоставлению подгруппе клиентов возможности просматривать свои расчетные данные солнечных генераторов посредством интеграции с веб-сайтом PG&E YourAccount (ранее известным как MyEnergy). После определения того, что использование расчетных данных по генерации ФН будет целесообразным вариантом, проект также оценивал точность алгоритма, используемого сторонним поставщиком. В проекте было установлено, что для разработки масштабируемой оценки генерации PV необходимы дополнительные данные, включая влияние затенения, наклон и азимут системы PV, а также данные о погоде, такие как туман и морской слой.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.23 (PDF)

 

EPIC 1.24 - Демонстрация управления спросом на стороне (DSM) для снижения затрат на передачу и распространение (T&D)

Этот проект успешно обеспечил и протестировал работу системы прямого управления нагрузкой (DLC) PG&E (кондиционер переменного тока) в режиме, близком к реальному времени, в которой используются устройства управления односторонним переключателем. Это позволило нам улучшить нашу способность оценивать влияние КЗУ переменного тока на уровне распределительной системы, чтобы лучше понять локализованное влияние устройств управления прямой нагрузкой переменного тока на проблемы надежности на уровне распределительного устройства. Он также обеспечивал видимость в режиме реального времени установок управления прямой нагрузкой переменного тока для поддержки операций передачи и распределения (T&D) и обеспечивал администраторам программ реагирования на спрос (DR) обратную связь в режиме реального времени по любым проблемам с устройствами управления прямой нагрузкой до, во время или после вызова события, что поддерживает улучшение работы T&D.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.24 (PDF)

 

EPIC 1.25 - Картирование постоянного тока с быстрой зарядкой (DCFC)

Зарядные станции DCFC позволяют электромобилям, готовым к DCFC, заряжаться до 80% за 30 минут или меньше. В этом проекте были устранены барьеры на пути к внедрению электромобилей (EV) путем определения оптимальных местоположений на территории PG&E для размещения DCFC на основе таких факторов, как стоимость, доступная пропускная способность сервисного трансформатора, схемы движения, а также предпочтения хоста объекта и водителя. Компания PG&E совместно с отраслевыми экспертами определила 300 мест с самой высокой неудовлетворенной потребностью в оплате услуг общественного пользования, прогнозируемой на 2025 год. Используя различные данные, включая общедоступные данные о бизнес-перечне, дистрибьюторскую сеть PG&E для оценки доступной дистрибьюторской мощности, результаты опросов экспертов и базу данных PlugShare о существующих общественных местах зарядки, команда затем определила более 14 000 отдельных потенциальных узлов размещения зарядных устройств, таких как предприятия, парковки и общественные места. Результаты проекта были разработаны в виде интерактивной онлайн-карты, которая визуализировала 300 оптимальных местоположений DCFC. Публичная карта сопровождалась руководствами в заключительном отчете, касающимися передовых методов размещения DCFC, разработанных для дальнейшего поощрения внедрения EV водителями, хостингами сайтов и разработчиками.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 1.25 (PDF)

 

EPIC 2.02 – Система управления распределенными энергоресурсами

Этот проект предоставил PG&E возможность определить и внедрить DERMS и вспомогательные технологии для выявления барьеров и определения требований к подготовке к возрастающим проблемам и возможностям DER в масштабе. Демонстрация DERMS была революционной демонстрацией оптимального управления портфелем сторонних агрегированных систем хранения солнечной энергии и энергии (BTM), а также систем хранения энергии на передней панели счетчика (FTM) для обеспечения распределительной мощности и поддержки напряжения, а также для участия тех же DER на оптовом рынке CAISO.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.02 (PDF)

Загрузить Приложение L (PDF)

 

Интеллектуальные инверторы EPIC 2.03A

  • Заключительный отчет по проекту:
    В этом окончательном отчете по проекту представлена демонстрация коммерческих интеллектуальных инверторов на фидере распределения с высокой PV-проницаемостью («Местоположение 2»), оценка независимой от поставщика платформы агрегации интеллектуальных инверторов и лабораторные испытания нескольких моделей интеллектуальных инверторов. Проект установил, что существует значительный потенциал поддержки локального напряжения от ТП для снижения локальных проблем с вторичным напряжением, вызванных высоким проникновением фотоэлектрических батарей, экономически эффективным образом. Усилия, предпринятые в рамках проекта, не смогли установить, что отдельные или агрегированные СИ способны существенно повлиять на первичное напряжение.
    Загрузить окончательный отчет компании Pacific Gas and Electric (PDF) EPIC 2.03A
  • Промежуточный отчет по проекту:
    В этом промежуточном отчете документируется демонстрация интеллектуальных инверторов на месте эксплуатации, завершенная на сегодняшний день, с результатами текущих оценок, которые должны быть опубликованы в отдельной публикации. На сегодняшний день этот проект продемонстрировал способность интеллектуальных инверторов для жилых помещений влиять на локальное напряжение на двух электрических распределительных фидерах на территории PG&E. В рамках проекта была проведена оценка платформы агрегации Smart Inverter для конкретного поставщика, надежности связи с активами Smart Inverter и целесообразности целевого привлечения клиентов для развертывания DER.
    Загрузить промежуточный отчет компании Pacific Gas and Electric (PDF) EPIC 2.03A
  • Совместный информационный документ IOU — Включение интеллектуальных инверторов для услуг распределительной сети:
    Этот информационный документ является совместным проектом компаний Pacific Gas & Electric (PG&E), San Diego Gas & Electric Company (SDG&E) и Southern California Edison (SCE), совместно калифорнийских коммунальных предприятий (IOU) и коммунальных предприятий, входящих в подкомитет Ассоциации компаний, работающих с освещением (AEIC) по распределению энергоресурсов (DER). Он предназначен для информирования заинтересованных сторон в области электроэнергетики, регуляторов и систем управления в масштабах всей страны о ключевых выводах, которые IOU получили от интеллектуальных инверторов в ходе демонстрационных проектов, а также о ключевых соображениях, позволяющих системам управления с поддержкой интеллектуальных инверторов предоставлять услуги распределительных сетей.
    Совместный технический документ IOU - «Включение интеллектуальных инверторов для услуг распределительных сетей» (PDF)
    Совместный информационный документ IOU — «Включение интеллектуальных инверторов для услуг распределительных сетей» Приложение (PDF)
  • Отчет о моделировании интеллектуальных инверторов EPRI:
    Эта работа по моделированию, выполненная для PG&E Институтом исследований в области электроэнергетики (EPRI), проанализировала технические и экономические последствия растущей плотности интеллектуальных инверторов, подключенных к распределительной сети PG&E. Основное внимание уделялось системам бытовой фотоэлектрической и фотоэлектрической и фотоэлектрической систем хранения. Был проведен анализ экономического воздействия на шесть фидеров PG&E, в котором сравнивали традиционные стратегии усиления сети, включающие модернизацию дистрибуции, со сценариями, использующими поддержку сети, предоставляемую интеллектуальными инверторами.
    Загрузить отчет о моделировании интеллектуальных инверторов компании Pacific Gas and Electric EPIC 2.03A EPRI (PDF)

 

EPIC 2.03B - Тестирование интеллектуальных возможностей инвертора – От автомобиля до дома

В этом проекте оценивалась техническая осуществимость и потенциальные преимущества для отдельных клиентов и для оценки плательщиков технологии «автомобиль на дом» (V2H), которая может быть использована для обеспечения отказоустойчивости и надежности. V2H с технической точки зрения способен обеспечивать и поддерживать бытовую нагрузку в случае простоя и реагирования на спрос, а клиенты сообщали о высоком первоначальном интересе. Однако технология еще не доступна в продаже, и гарантии на транспортные средства должны быть изменены, чтобы обеспечить разгрузку, стоимость для клиентов превышает их предполагаемые преимущества, а чистые преимущества для коммунальных услуг и плательщиков ставок, вероятно, недостаточны для того, чтобы превзойти низкую экономичность для клиентов. Рынок V2H еще не начался и требует дальнейшего расследования до начала коммерческой деятельности PG&E.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.03 (PDF)

 

EPIC 2.04 - Мониторинг распределенного поколения и отслеживание напряжения

Этот проект продемонстрировал алгоритмический процесс анализа новых источников данных (включая устройства SmartMeterη и базы данных солнечного излучения) для прогнозирования вероятности того, что нарушение напряжения согласно Правилу 2 было вызвано распределенной генерацией солнечной энергии. Солнечная энергия по своей природе прерывиста, и электронные сигналы и скачки генерации могут изменить напряжение для соседних потребителей, находящихся ниже по потоку. По мере того как распространение солнечной энергии продолжает расти, возрастает вероятность таких нарушений напряжения. Эта функциональность, если она интегрирована в более крупную аналитическую платформу энергосистемы, может улучшить принятие решений инженерами по качеству электроэнергии, реагирующими на проблемы клиентов, и планировщиками распределения, поскольку они работают над обеспечением безопасной и надежной установки солнечной энергии на территории обслуживания PG&E.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.04 (PDF)

 

EPIC 2.05 — Эмуляция инерционного ответа для улучшения влияния ДГ

В этом проекте изучались возможности энергетических ресурсов на основе инвертора для обеспечения набора функций, связанных с инерцией системы, которые поддерживают электрическую систему. Проект был продемонстрирован посредством моделирования системы трансмиссии и тестирования Power-Hardware-In-Loop, что современные методы управления инвертором могут обеспечить активную поддержку питания, что улучшает частотную характеристику системы в условиях сниженной традиционной инерции от синхронных станков-генераторов. Были изучены методы управления инвертором, включая инерционно-подобные режимы отклика (производное управление) и формирование сети (источник напряжения) для соответствующих преимуществ в системах массового распределения и изолированных системах распределения.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.05 (PDF)

 

EPIC 2.07 - Данные по загрузке в реальном времени для операций и планирования дистрибуции

Этот проект разработал аналитические методы для получения информации о прогнозе нагрузки в режиме, близком к реальному времени. Проект успешно построил и продемонстрировал платформу для приема и обработки SmartMeterη, диспетчерского управления и сбора данных (SCADA), генерации фотоэлектрической системы (PV), географической информационной системы (GIS) и метеорологических данных для двух из восьми зон ответственности (AOR) на территории обслуживания PG&E.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.07 (PDF)

 

EPIC 2.10 - Моделирование готовности к чрезвычайным ситуациям

Проект разработал и продемонстрировал систему поддержки принятия решений, которая успешно рекомендует стратегии восстановления для электрических активов PG&E после возникновения разрушительного события. Для этого были достигнуты следующие основные бизнес-требования:

  • Интегрируйте информацию о модели повреждения природных опасностей в один интегрированный алгоритм/инструмент, чтобы обеспечить возможность быстрой оценки воздействия природных опасностей на объекты PG&E.
  • Предоставить возможность подготовиться к этим опасностям путем упреждающего моделирования воздействия потенциальных опасностей, чтобы понять уязвимости системы и требования к ресурсам для восстановления.
  • Используйте искусственный интеллект и статистические методы для моделирования производительных показателей, автоматического распределения групп и разработки планов восстановления.

Загрузить EPIC 2.20 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 2.14 - Информация об автоматическом картировании фазирования

Этот проект успешно разработал и продемонстрировал автоматизированные аналитические методы для определения фазирования расходомера и подключения расходомера к преобразователю с использованием данных SmartMeterη, диспетчерского управления и сбора данных (SCADA) и географической информационной системы (GIS). Модель распределительной сети является центральным элементом нескольких существующих систем управления, анализа системы и рабочих процессов. По мере развития характеристик нагрузки распределительной сети, например, с ростом распределенных энергоресурсов (DER), становится все важнее иметь точную и актуальную информацию о модели сети, чтобы иметь возможность активно управлять распределительной системой. Автоматизированные подходы к получению этой информации могут предложить более эффективную альтернативу традиционным ботинкам на земле.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.14 (PDF)

 

EPIC 2.15 - Применение синхрофазора для валидации динамической модели генератора

В этом проекте были установлены фазорные единицы измерения (PMU) на трех генераторах на станции производства Colusa компании PG&E, разработаны модели генераторов станций с использованием коммерческого программного обеспечения и использованы фактические данные о нарушениях, собранные в режиме онлайн (вместо автономных данных испытаний) для тестирования новых приложений синхрофазоров для проверки модели генератора. Интеграция PMU в генераторы для динамической проверки модели является новой технологией, и проект не привел к созданию готового к производству инструмента. По мере развития приложений установка PMU на генерирующих станциях может потенциально позволить коммунальным предприятиям улучшить процессы проверки модели генератора.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.15 (PDF)

 

EPIC 2.19 - Обеспечение распределенных стратегий и технологий на стороне спроса

В этом проекте оценивали производительность и эффективность использования пользовательских систем хранения данных за измерительными приборами для услуг в области энергоснабжения и обеспечения надежности. В проекте использовались как жилые, так и коммерческие активы на двух платформах поставщиков. Хранение энергии BTM технически осуществимо для оцениваемых сценариев использования, но до реализации полной программы есть возможности для улучшения.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.19 (PDF)

 

EPIC 2.21 - Домашняя сеть (HAN) для коммерческих клиентов

Этот проект продемонстрировал жизнеспособность и полезность доступа коммерческих клиентов к данным об энергопотреблении в режиме реального времени. Эта демонстрация технологии выполнила три поставленные цели: 1) подтвердила, что SmartMetersη с поддержкой Zigbee для крупных коммерческих и промышленных клиентов имеет такую же способность, что и бытовые расходомеры, предоставлять информацию об использовании в режиме реального времени через радиостанцию HAN; 2) определила и оценила потребности клиентов LC&I и значимые сценарии использования (т. е. возможности) для данных в режиме реального времени; 3) определила препятствия для внедрения, интеграции и использования устройств HAN в масштабе для клиентов LC&I.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.21 (PDF)

 

EPIC 2.22 — Снижение спроса за счет анализа целевых данных

В этом проекте был разработан инструмент, который использует данные на уровне клиентов, а также информацию и прогнозы в виде сетки для создания надежной системы оптимизации для идентификации самого дешевого решения, способного отложить или снизить потребность в обновлении активов из-за ограничений пропускной способности. Инструмент учитывает как традиционные решения в области проводной связи, так и портфели DER, и позволяет планировщикам распределения выполнить расширенный анализ сценариев.

Загрузить EPIC 2.22 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 2.23 - Планирование коммунальных услуг на стороне спроса

Этот проект успешно разработал и продемонстрировал интеграцию более широкого спектра технологий на стороне клиента и подходов к распределенным энергоресурсам (DER) в процесс планирования коммунальных услуг. Проект послужил необходимым и необходимым предшественником для выполнения Законопроекта о сборке (AB) 327/Раздела 769, который требует прозрачных, последовательных и более точных методов для экономически эффективной интеграции DER в процесс планирования распределения. Этот проект позволил создать новые профили формы нагрузки, усовершенствованный инструмент прогнозирования нагрузки и общий аналитический процесс, что позволяет PG&E более точно и последовательно интегрировать влияние DER в профиль нагрузки системы распределения. Благодаря этим усовершенствованиям PG&E может оценить, может ли рост DER отложить или даже в некоторых случаях устранить необходимость в будущих обновлениях сети. Используя любые данные SmartMeterη, PG&E создала более точные и детализированные формы нагрузки, которые позволили планировщикам распределения более точно фиксировать влияние DER на прогноз роста нагрузки.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.23 (PDF)

 

EPIC 2.26 - Устройства с открытой архитектурой для автоматизации заказчика и дистрибуции

Сеть AMI компании PG&E является одной из крупнейших частных сетей Интернет-протокола версии 6 (IPv6) в США, в которой более 5 миллионов устройств AMI подключены через свою электрическую сеть. В этом проекте изучалось использование сети AMI в целях, выходящих за рамки сбора данных об использовании электроэнергии. Проект успешно продемонстрировал способность архитектуры клиент-сервер, состоящей из маршрутизатора IoT, устанавливать связь, мониторинг, управление и управление различными сторонними и коммунальными конечными устройствами, такими как интеллектуальные инверторы, датчики, устройства SCADA, RFID-считыватели и распределенные средства управления генерацией по сети AMI с использованием протокола IEEE 2030.5.

Загрузить EPIC 2.26 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 2.27 — Интеграция нового поколения

Этот проект продемонстрировал новую систему управления сетью AMI («менеджер менеджеров») для целостного и более эффективного мониторинга, контроля и развития существующей сети и инфраструктуры AMI. В настоящее время PG&E использует несколько сетей AMI с отдельными операционными системами. Использование разрозненных систем ограничивает возможность оптимального управления рабочим процессом, а также расстановки приоритетов и планирования процессов обработки данных (например, обеспечение того, чтобы удаленное подключение/разъединение было приоритетным по сравнению с запросами арендатора).

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.27 (PDF)

 

EPIC 2.28 - Мониторинг пути связи интеллектуальной сети

Этот проект стремился 1) провести первоначальную оценку шума для установления базовой линии радиочастотных помех (РЧП) в сетях AMI, 2) проанализировать непрерывный поток данных для выявления потенциальных местоположений и источников РЧП, и 3) разработать комплексный процесс/инструмент от мониторинга до снижения помех. PG&E, используя выборку радиочастотных (РЧ) данных, определила, что существуют потенциальные проблемы с перегрузкой каналов, которые могут привести к конфликтам РЧИ в сетях AMI, однако не существует специальных радиочастотных инструментов для идентификации сигнала (сигналов) РЧИ в локальной сети соседних районов (NAN) PG&E. Учитывая ограничения доступности и доступа к набору РЧ-данных, невозможно продемонстрировать успешное приложение на основе алгоритма для упреждающего автоматического обнаружения помех. Предварительная работа, выполненная по этому проекту, может быть использована при разработке и/или использовании будущих инструментов, а также при разработке стратегий более широкой профилактики сетевых RFI PG&E.

Загрузить EPIC 2.28 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 2.29 - Мобильные расходомеры

Этот проект разрабатывал, строил и тестировал измеритель нового поколения (NGM). Было показано, что этот измеритель электроэнергии является первым измерителем мощности высокого разрешения в реальном времени, который полностью соответствует национальным стандартам измерения, включая ANSI C12.1 и ANSI C12.20 (точность), ANSI C12.19 (формат таблицы данных измерителя) и C12.22 (формат протокола сотовой связи). NGM был разработан с компактной модульной конструкцией, которая использует преимущества множества новых технологий, включая более быстрые микропроцессоры, расширенную память и несколько каналов связи — все это содержится в аппаратном пакете размером с кредитную карту. NGM может: 1) устанавливаться в более широком диапазоне мест за пределами традиционных клиентских помещений, 2) сокращать расходы на техническое обслуживание и замену расходомеров, 3) повышать ситуационную осведомленность оператора электросети во время перебоев и 4) предоставлять дополнительные услуги и приложения по мере развития передовых технологий электросети.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 2.29 (PDF)

 

EPIC 2.34 Прогнозируемая идентификация риска с радиочастотой (РЧ) добавлена к линейным датчикам

В этом проекте изучалось использование радиочастотных технологий мониторинга надежности распределительной линии (DRLM) и раннего обнаружения неисправностей (EFD) и сравнивали их производительность с технологией прогнозирования неисправностей распределительной системы (DFA) для профилактического обслуживания и снижения рисков в электрических распределительных цепях. Демонстрация успешно выявила, нашла и рассмотрела несколько примеров повреждения проводника, вегетативного проникновения, внутреннего разряда трансформатора, обрыва проводника, вызванного неисправностью, а также проблем с изолятором и зажимом. Проект пришел к выводу, что эффективный мониторинг состояния активов и производительности сети может быть достигнут с помощью ансамблевого подхода, и необходима дальнейшая работа для улучшения и интеграции сенсорных технологий в аналитическую платформу или систему управления распределением (DMS).

Загрузить EPIC 2.34 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 2.36 Инструмент для проектирования динамических расценок

Этот проект продемонстрировал подход к динамическому проектированию тарифов, построенный на облачной платформе для моделирования влияния на счета клиентов. В проекте использовались передовые технологии для экспериментирования с высокоуровневыми проектами ставок, новыми детерминантами выставления счетов, а также был создан более надежный, мощный и быстрый процесс анализа влияния счетов, чем тот, который используется текущими моделями. В текущем состоянии инструмент может разрабатывать высокоуровневые экспериментальные, временные и временные тарифы на использование, а также тарифы с максимальным сбором за спрос. Инструмент динамического проектирования ставок может быть использован и дополнительно разработан для значительного улучшения других инструментов производственного уровня для анализа ставок и счетов.

Загрузить EPIC 2.36 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 3.03 - Расширенные функциональные возможности распределенной системы управления энергоресурсами (DERMS) и расширенной системы управления распределением (ADMS)

Этот проект был направлен на 1) продвижение внедрения общего профиля интеллектуальных инверторов (CSIP) и стандарта протокола IEEE 2030.5 и внесение вклада в его усовершенствование, 2) выполнение запросов клиентов и нормативных требований по снижению затрат на телеметрию с использованием принадлежащей клиенту телеметрической системы, и 3) использование больших объемов DER для мониторинга и управления DER с использованием DERMS и ADMS.

Загрузить EPIC 3.03 (PDF) компании Pacific Gas and Electric

 

EPIC 3.20 - Аналитика данных для профилактического обслуживания

Этот проект поставил под сомнение традиционный подход к управлению техническим обслуживанием распределительных систем, используя существующие данные коммунальных служб в сочетании с прогнозной аналитикой на основе машинного обучения для выявления отказов оборудования распределения на начальном этапе. Этот подход использует общедоступные данные (такие как данные интеллектуальных счетчиков, местоположение активов, местная погода) для упреждающей замены распределительных трансформаторов, что приводит к снижению риска лесных пожаров и способствует более надежному и доступному обслуживанию клиентов.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 3.20 (PDF)

 

EPIC 3.27 - Многоцелевой измеритель

Этот проект продемонстрировал встраивание модульного электрометра коммунального класса в оборудование для электромобилей (EVSE). Также была продемонстрирована версия с внешним подключением для ситуаций модернизации. Обе версии продемонстрировали упрощенный, более безопасный и экономичный путь установки, надежную связь с несколькими сетями, возможности обслуживания и поддержку подсчета.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 3.27 (PDF)

 

EPIC 3.32 - Гармоники системы для исследования качества электроэнергии

В этом проекте изучалась технология Advanced Meter with Power Quality (AMPQ) для сбора данных о гармониках для мониторинга и исследования качества электроэнергии. Было успешно продемонстрировано, что возможности AMPQ собирают данные гармоник в системах распределения для исследования качества электроэнергии, и были созданы приборная панель и инструменты анализа гармоник, которые инженеры по качеству электроэнергии могут использовать для исследования проблем гармоник.

Загрузить документ Pacific Gas and Electric Company EPIC 3.32 (PDF)

Узнайте о последних решениях и приложениях администратора. Прочтите годовые отчеты PG&E.

 

EPIC обеспечивает финансирование следующих инвестиций в государственные интересы:

 

  • Прикладные исследования и разработки (R&D)
  • Демонстрация и развертывание технологий
  • Рыночное содействие технологиям и подходам в области чистой энергии

 

Годовой бюджет EPIC в размере 185 млн долл. США получается от плательщиков по тарифам распределения электроэнергии на следующих уровнях:

 

  • PG&E (50,1 процента)
  • РКЭ (41,1 процента)
  • SDG&E (8,8 процента)

 

Комиссия по энергетике штата Калифорния (CEC) управляет 80 процентами финансирования EPIC с возможностью инвестировать во все утвержденные мероприятия EPIC. PG&E, SCE и SDG&E утверждены для администрирования 20 процентов финансирования EPIC в сумме, пропорциональной сумме, которую они забирают. Однако они ограничиваются только инвестициями в Демонстрацию технологий и Развертывание.

Решения CPUC EPIC

EPIC 1 фаза 1 D.11-12-035 (PDF)

15 декабря 2011 г.
В 2011 году были установлены промежуточные уровни финансирования EPIC.

EPIC 1 фаза 2, D. 12-05-037 (PDF)

24 мая 2012 г.
В 2012 году была учреждена программа EPIC.

EPIC 1 D.13-11-025 (PDF)

14 ноября 2013 г.
В 2013 году четыре администратора программы утвердили первоначальные заявки на участие в инвестиционном плане EPIC 1.

ЭПИ. 2, ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ОТ 15.04.020 (PDF)

9 апреля 2015 г.
В 2015 году были одобрены заявки на участие во втором трехгодичном инвестиционном плане четырех администраторов программы.

EPIC 2 D.15-09-005 (PDF)

17 сентября 2015 г.
Установлен новый процесс утверждения проекта.

EPIC 3 ФАЗА 1 D.18-01-008 (PDF)

11 января 2018 г.
В 2018 году было одобрено третье приложение CEC по плану инвестиций на три года.

ЭПИКЕ 3, ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ РЕДАКЦИЯ ОТ 18 ОКТЯБРЯ 2005 Г. (PDF)

25 октября 2018 г.
В 2018 году четыре администратора программы одобрили третий трехгодичный инвестиционный план.

EPIC 3 D.20-02-003 (PDF)

10 февраля 2020 г.
Утвержденный план управления исследованиями.

EPIC 3 D.20-02-003 (PDF)

10 февраля 2020 г.
Утвержденный план управления исследованиями.

EPIC 4 ФАЗА 2-A D.21-07-006 (PDF)

15 июля 2021 г.
Промежуточный инвестиционный план Калифорнийской комиссии по энергетике

EPIC 4 ФАЗА 2-B D.21-11-028 (PDF)

18 ноября 2021 г.
Утверждено Коммунальные услуги в качестве администраторов EPIC

Решение EPIC 4 фазы 2-C (PDF)

27 апреля 2023 г.
Обновленный годовой отчет администратора EPIC

Приложения программ EPIC 1, 2, 3 и 4

Приложения EPIC 1
A.12-11-003 (PDF)

Приложения EPIC 2
A.14-05-003 (PDF)

Приложения EPIC 3
A.17-04-028 (PDF)
A.19-04-XXX (Совместный план управления исследованиями IOU) (PDF)

Приложения EPIC 4
A.22-10-003 (PDF)

Приложения EPIC 1
A.12-11-003 (PDF)

Приложения EPIC 2
A.14-05-003 (PDF)

Приложения EPIC 3
A.17-04-028 (PDF)
A.19-04-XXX (Совместный план управления исследованиями IOU) (PDF)

Приложения EPIC 4
A.22-10-003 (PDF)

В проектах EPIC используются инновационные технологии для улучшения областей, связанных с ключевыми ценностями PG&E в обеспечении безопасной, надежной и доступной энергии для наших клиентов. В приведенных ниже отчетах задокументированы все наши завершенные проекты EPIC и приводится краткое изложение целей, объема работ, результатов, плана передачи технологий и соответствия принципам и показателям EPIC. Дополнительные отчеты добавляются по мере их завершения, а информацию о ходе выполнения каждого активного проекта можно найти в последнем годовом отчете PG&E Epic.

Процесс подачи заявки и инструкции

PG&E будет рассматривать проекты, связанные с исследованиями, разработками и развертыванием в Калифорнии, и предоставлять письма о поддержке или письма об обязательстве по ресурсам (в зависимости от обстоятельств) третьим сторонам. Рассмотрение проекта является частью требования к предложению Комиссии по энергетике Калифорнии (CEC) EPIC (Electric Program Investment Charge) или других исследовательских организаций, таких как (помимо прочего)Министерство энергетики (DOE).

Проверьте текущие проекты, чтобы убедиться, что ваша идея не дублирует существующие усилия. Перед отправкой все заявки должны быть заполнены в полном объеме.

После получения заявления PG&E требуется не менее двух недель для определения того, следует ли поддерживать и/или брать на себя финансовые или другие ресурсы для осуществления работ. Мы приложим разумные усилия для удовлетворения запросов на сокращение срока выполнения работ.

В форме запроса укажите контактную информацию и информацию компании, а также соответствующую информацию о предложении. Важно, чтобы вы разъяснили объем и ценность проекта. Укажите, как компания PG&E и ее клиенты получат пользу от поддержки проекта (например, предложение неисключительной, безвозмездной, бессрочной лицензии на разработанные технологии). Также опишите, запрашиваете ли вы письмо-поддержку или письмо-обязательство по ресурсам:

  • Письмо-поддержка поощряет и соглашается с ценностью проекта.
  • Письмо-обязательство предоставляет финансовую или неденежную поддержку, такую как труд, данные, коммунальные активы и т. д.
  • Обязательно подпишите и датируйте Лицензионное соглашение, которое является последней страницей формы.

Форма запроса на участие в программе Electric Program Investment Charge (EPIC) (DOCX)

 

Эти образцы показывают типичное содержание в письмах, которые предоставляет PG&E.

Чтобы PG&E могла одобрить проект, заявители должны включить свое предложение по исследованию при отправке формы запроса. Если предложение еще не оформлено, отправьте проект предложения, краткое изложение или описание проекта. Окончательная версия должна быть представлена в течение пяти дней.

Отправьте заполненную форму запроса и предложение по исследованию по epic_info@pge.com.

Чтобы убедиться в отсутствии существенных изменений в объеме работ, поддерживаемых PG&E в подписанном письме, заявитель должен отправить по электронной почте окончательное предложение PG&E в течение 5 дней с момента подачи его спонсору. Отправьте по адресу:epic_info@pge.com.

Узнать больше о EPIC

Свяжитесь с нами

У вас остались вопросы? Свяжитесь с командой EPIC по адресу EPIC_info@pge.com или позвоните по телефону 415-973-5930 для получения информации о СМИ.