Planeamento integrado de recursos

Plano de fundo de Planeamento Integrado de Recursos (IRP)

A Lei do Senado (SB) 350, aprovada pela Legislatura da Califórnia em 2015 e codificada como Código de Serviços Públicos, secções 454.51 e 454.52, estabeleceu as metas para 2030 para a eficiência energética (EE) e a norma do portefólio renovável (RPS). Além disso, o SB 350 requer que a California Public Utilities Commission (CPUC) estabeleça um processo de planeamento de recursos integrado para garantir que as entidades de serviço de carga (LSEs) no estado moldam os seus futuros portefólios de energia para cumprir os objetivos de energia limpa da Califórnia de forma fiável e económica.

Em 10 de setembro de 2018, o Governador Brown assinou a leiSB 100que acelera a meta da RPS para 50% até 2026 e aumenta a meta da RPS para 60% até 2030. O SB 100 também cria uma política estatal separada que requer 100% de todas as vendas a retalho de eletricidade para servir clientes de uso final e 100% de eletricidade adquirida para servir agências estatais para vir de recursos elegíveis da RPS ou de zero carbono até 2045.

Em 16 de setembro de 2022, o Governador Newsom assinou oSB 1020eAB 1279em lei para avançar a trajetória do estado para 100% de vendas de varejo de energia limpa até 2045. O SB 1020 estabelece metas provisórias do SB 100 ao criar metas de eletricidade limpa de 90% até 2035 e 95% até 2040. A AB 1279 codifica o objetivo de neutralidade de carbono em todo o estado de 2045 e estabelece um objetivo de redução de emissões de 85 por cento como parte desse objetivo. Tanto o SB 1020 como o AB 1279 foram assinados a meio deste ciclo de planeamento e, portanto, não se refletem nos requisitos de arquivo prescritos pelo CPUC.

Processo integrado de planejamento de recursos CPUC

O processo IRP do CPUC é o principal local para a implementação do SB 350. O CPUC está agora no seu terceiro ciclo IRP.

Em junho de 2022, o CPUC emitiu uma decisão adotando um portfólio de recursos ideal, conhecido como Portfólio de Sistema Preferencial (PSP), para o ciclo de planeamento de recursos integrado de 2022. A decisão destina-se a cumprir os objetivos climáticos da Califórnia para 2030 e os planos para os objetivos climáticos da Califórnia para 2035 para o setor elétrico. Também atualizou os requisitos de arquivamento LSE para os Planos de 2022.

Para obter informações adicionais sobre o processo de IRP de 2022 no CPUC,visite a página Eventos e Materiais de IRP do CPUC .

Plano Integrado de Recursos da PG&E para 2022

A 1 de novembro de 2022, a PG&E e outras LSE apresentaram os seus Planos de 2022 no CPUC. O IRP da PG&E apresenta o nosso plano para cumprir os objetivos de IRP da CPUC para 2022 e os objetivos de energia limpa em todo o estado de forma fiável e económica. Para este ciclo de IRP, a PG&E quer enfatizar comoa nossa estratégia e objetivos climáticos orientam o planeamento do fornecimento e a otimização da carteira. A estratégia climática a longo prazo da PG&E está enraizada no quadro de resultados triplos da empresa de servir pessoas, o planeta e a prosperidade da Califórnia – apoiado por um forte desempenho operacional. A PG&E introduziu objetivos ambiciosos de redução de emissões que incluem alcançar zero emissões líquidas de GEE até 2040 e ser positiva em termos climáticos até 2050.

O IRP da PG&E consiste numa narrativa que descreve:

• A abordagem de modelagem da PG&E em três cenários de planejamento (Conformação de 30 milhões de toneladas métricas (MMT) e Cenários de Conformidade de 25 MMT, bem como um cenário alternativo refletindo maior adoção de veículos elétricos);
  • Embora o PSP da Comissão não tenha considerado as metas intermediárias estabelecidas peloSB 1020, as carteiras que a PG&E apresenta nos colocaram em um caminho para atingir essas metas da RPS.
• Os resultados da modelação nos três cenários de planeamento;
• As atividades de compras atuais e planeadas da PG&E associadas ao seu IRP de 2022;
  • Consistente com a política estadual e os objetivos climáticos da PG&E, ao mesmo tempo que apoia a fiabilidade e a acessibilidade, o IRP da PG&E procura aprovação da Comissão para adquirir até 12 terawatt-hora (TWh) de geração sem GEE até 2030.
• Descrição de atividades para minimizar a poluição atmosférica e beneficiar clientes de baixos rendimentos e clientes em comunidades desfavorecidas; e
• Lições que a PG&E aprendeu ao longo do ciclo anterior de 2017–18 e dos ciclos de IRP de 2019–20, bem como do ciclo atual de 2022.

Descarregue a Narrativa do Plano 2022(PDF)

O CPUC exigia modelos de dados para o cenário de Conformidade com GEE de 30 MMT:

• Modelo de Dados de Recursos de 2022, Conformidade com 30 MMT (XSLM)
• Calculadora do Clean Power System 2022, 30 MMT em conformidade (XLSB)
• Calculadora do Clean Power System 2022, Alternativa 30 MMT (XLSB)

O CPUC exigiu modelos de dados para o cenário de Conformidade com GEE de 25 MMT:

• Modelo de Dados de Recursos de 2022, Conformidade com 25 MMT (XLSM)
• Calculadora do Clean Power System 2022, 25 MMT em conformidade (XLSB)

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