緊急警示

高峰日定價 (PDP)

瞭解此可選房價是否適合您的企業

ícono de aviso importante 註:此頁由電腦翻譯。如有疑問,請致電語言服務 1-877-660-6789

    前往您的帳戶查看價格計劃選項。

    Peak Day 定價如何運作

    高峰日定價可能幫助您的利潤

    Peak Day Pricing 是選擇性價格,為企業提供一般夏季電費折扣,以在 Peak Day Pricing 活動日以較高價格換取。*

     

    高峰日定價活動日通常在電力需求高峰時特別炎熱的日子舉行。

     

    若客戶已參加下列方案,則不符合 Peak Day Pricing 的資格:

     

    最大化高峰日定價的優勢

    • 瞭解您的費率。6 月 1 日至 9 月 30 日期間,您的一般房價可享折扣。每年活動日為 9 至 15 天,下午 4 點至晚上 9 點之間*的能源使用將加收附加費
    • 別錯過您的活動日提醒。我們可以在活動日前一天透過電子郵件、簡訊或電話向您發送提醒,以便您可以提前計劃節約或轉移能源使用。造訪您的線上帳戶。
    • 試穿無風險。您可以在頭 12 個月無風險參與 Bill Protection。如果您在第一年的 Peak Day Pricing 支付更多費用,我們會退還差額。您可以隨時選擇退出 Peak Day Pricing。

    *套用 Peak Day Pricing 點數後,有效的夏季價格會較低,但在 Peak Day Pricing 活動期間,有效的價格會較高。

    立即開始儲存

    檢視這些工具,協助您的企業做出更明智的能源決策並節省金錢:

    我們將在活動日前一天向您發送提醒,以便您提前計劃節約或轉移能源使用。造訪您的線上帳戶。

    我該如何利用 Peak Day 定價搶先體驗?
    按照以下步驟為您的企業準備一個保護計劃:

    1. 展開字詞 。在活動日到來時通知工作場所人員,並計畫在下午 4 點至 9 點之間減少能源使用。
    2. 投資整體能源效率。例如,將燈泡更換為 LED,以減少每天的能源使用,而不只是在活動日。
    3. 考慮您的時間表。將能量密集的活動移至活動時間之外(下午 4 點至晚上 9 點)。
    4. 保存 。在活動時間期間採取行動以減少能源使用,例如關閉未使用區域的燈光。

    在下方尋找更多提示。

     

    能源使用的主要驅動因素是什麼?
    對大多數企業而言,能源使用分為幾個類別,可以幫助您集中精力。

    1. 冷卻 。特別是在夏季,空調和冰箱是許多工作場所能源使用的最大單一來源。
    2. 照明 。照明技術的近期進展減少了其能源足跡,但這仍然是大多數建築物中較大的能源使用來源之一。
    3. 插頭負載 。電腦、影印機、顯示器等,各自使用少量電力,但整體來說,它們加總了大量需求。
    4. 特殊配備 。無論您是乾洗工、食品加工工廠還是工廠,您都可能需要特殊設備來營運。大型機械通常對電力的需求很高。

    瞭解工作場所中最大的能源使用來源是準備有效保護計畫的第一步。繼續閱讀以每種能源類別為目標的提示。

     

    如何減少空調的能源使用?
    許多這些提示無需實施任何費用,全年都能降低能源費用:

    • 將溫度調高少量 。如果改變一度是舒適的,下次考慮嘗試兩度。繼續前進,直到找到儲蓄和舒適度的最佳平衡。
    • 清潔空調元件的蒸發器和冷凝器線圈 。 使用塑膠刷自行清潔,或請專業人員進行年度檢查和清潔。這樣也能改善空氣品質、提升舒適度,並延長設備的使用壽命。
    • 維護您的冰箱和冷凍櫃。清潔冷凝器線圈。確認已添加冷媒量。檢查自動門關器是否正常運作。
    • 檢查您的冰箱、步入式冷藏庫和冷凍庫是否裝有恆溫器。您的冰箱和冷凍庫應保持在適當的溫度。對於大多數用途,冰箱應保持在華氏 38 度至 42 度之間,而冷凍庫應保持在華氏 0 度至 5 度之間。
    • 更換您的空氣過濾器。交換過濾器(或清潔可重複使用的過濾器)可降低空氣濾清器、電費,讓昂貴的 HVAC 設備運作更久。在尖峰冷卻季節每月更換一次,並在今年剩餘時間內每三個月更換一次。
    • 遮住您的窗戶。您入射的陽光越強,空調必須運作的強度就越強。使用遮陽棚、百葉窗或景觀,尤其是面向南邊或西邊的窗戶,以減少下午陽光直射室內的量。
    • 保持門窗關閉。 讓有條件的空氣趕出建築物就像讓美元從錢包飛出一樣。
    • 在儲存區等未使用的空間關閉空調(或關閉通風口)。
    • 預先冷卻您的工作場所。早上將空調調高,讓您的空間舒適涼爽,然後在活動日下午 4 點將其調低。可能需要一段時間,您的工作場所才會回溫。這種策略不會減少您的整體能源使用,但會將其轉移到電力較便宜的時候。

     

    如何降低照明的能量?
    有許多方法可以減少照明的用電量:

    • 升級至 LED。價格大幅下跌。這些超高效的燈泡可長時間使用,提供令人愉悅的燈光,並有助於保持空間涼爽。
    • 白天關閉所有室外照明。
    • 關閉走廊或部分或自然光線可作用的其他區域的某些燈光。
    • 將佔用感應器放在浴室、樓梯、儲藏室和其他不常使用的空間。或者,只要張貼一個告示,要求人們在不使用時將燈熄滅。

    如何減少插頭負載的能源使用?
    用大量電力為家電供電:電腦、監視器、印表機、手機充電器,以及用於完成工作的其他小工具。關閉任何非使用中的設備,尤其是花大部分時間坐著閒置的影印機等設備。即使處於待機模式,某些設備也會消耗電力,因此請將其關閉,或考慮將其放在可用來完全切斷電源的電源條上。

     

    如何減少特殊設備的能源使用?
    許多企業都需要專業設備。餐廳設有步入式冰箱。製造商有製造工具。這種類型的設備通常消耗大量電力,因此代表節約機會:

    • 設備運行時,您是否可自行決定?安排在下午 4 點至 9 點左右使用。活動時數以避免尖峰日定價費用。
    • 設備是否需要充電?在活動時間之外為設備充電。例如,當電力最便宜時,電動堆高機可以隔夜充電。
    • 設備是否經過調整,以達到最佳效率運作?請根據製造商指南維護設備,以充分利用它。

    瞭解高峰日定價

    作為太陽能客戶,您有資格參與高峰日定價。 

     

    太陽能客戶在前 12 個月可以無風險參與 Bill Protection。如果您在第一年的 Peak Day Pricing 支付更多費用,我們會退還差額。在 Bill Protection 結束後,太陽能客戶可以使用淨能源計量 (NEM) 積分抵銷活動日費用。 重要通知圖示 注意:NEM 校正對帳單與 Peak Day Pricing Bill Protection 信用對帳單分開。

     

    如果您對費率方案、能源評估或我們的方案有疑問,請聯絡您的 Business Energy Solutions 代表。您也可以在平日上午 8 點至下午 5 點致電 1-877-743-4112 聯絡 Solar 客戶服務中心。

     

    註冊高峰日定價

    與我們聯絡

    如果您對價格計劃選項、能源評估或我們的計劃有任何其他疑問,請聯絡我們:

     

    商業客戶
    高峰日定價熱線:1-800-987-4923
    ,服務時間為週一至週五,上午 7 點至下午 6 點。PT

     

    農業客戶
    1-877-311-3276
    ,服務時間為週一至週五,上午 7 點至下午 6 點。PT

     

    太陽能客戶
    請撥打 1-877-743-4112
    ,服務時間為週一至週五,上午 8 點至下午 5 點。PT

    高峰日定價活動日預測

    Friday

    May 10

    90º

    Event Possible

    Saturday

    May 11

    90º

    Event Possible

    Sunday

    May 12

    88º

    Event Unlikely

    Monday

    May 13

    85º

    Event Unlikely

    Tuesday

    May 14

    88º

    Event Unlikely

    高峰日定價活動日歷史

    PG&E 特別在炎熱的日子,當電力需求可以達到極端水準時,致電 Peak Day Pricing Event Days。

    2023 年高峰日定價活動天數

    • 2023 年 6 月 30 日(星期五)
    • 2023 年 7 月 1 日(星期六)
    • 2023 年 7 月 14 日(星期五)
    • 2023 年 7 月 15 日(星期六)
    • 2023 年 7 月 17 日(星期一)
    • 2023 年 7 月 21 日(星期五)
    • 2023 年 8 月 15 日(星期二)
    • 2023 年 8 月 16 日(星期三)
    • 2023 年 9 月 26 日(星期二)

    前幾年的高峰日定價活動天數

    • 2022 年 6 月 10 日(星期五)
    • 2022 年 6 月 27 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 11 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 18 日(星期一)
    • 2022 年 7 月 21 日(星期四)
    • 2022 年 8 月 16 日(星期二)
    • 2022 年 8 月 17 日(星期三)
    • 2022 年 8 月 19 日(星期五)
    • 2022 年 9 月 1 日(星期四)
    • 2022 年 9 月 5 日(星期一)
    • 2022 年 9 月 6 日(星期四)
    • 2022 年 9 月 7 日(星期三)

    • 2021 年 7 月 8 日(星期四)
    • 2021 年 7 月 9 日(星期五)
    • 2021 年 7 月 10 日(星期六)
    • 2021 年 7 月 28 日(星期三)
    • 2021 年 7 月 29 日(星期四)
    • 2021 年 8 月 12 日(星期四)
    • 2021 年 8 月 16 日(星期一)
    • 2021 年 9 月 8 日(星期三)

    *2021 年 6 月 17 日的活動日已取消。不收取任何活動費用。取消的活動將計入每年 15 次活動日的限制。

    • 2020 年 5 月 27 日星期三
    • 2020 年 6 月 24 日(星期三)
    • 2020 年 6 月 25 日(星期四)
    • 2020 年 7 月 27 日(星期一)
    • 2020 年 7 月 28 日(星期二)
    • 2020 年 7 月 30 日(星期四)
    • 2020 年 8 月 10 日(星期一)
    • 2020 年 8 月 13 日(星期四)
    • 2020 年 8 月 14 日(星期五)
    • 2020 年 8 月 17 日(星期一)
    • 2020 年 8 月 18 日(星期二)
    • 2020 年 8 月 19 日(星期三)
    • 2020 年 9 月 6 日(星期日)

    • 2019 年 6 月 11 日(星期二)
    • 2019 年 7 月 24 日(星期三)
    • 2019 年 7 月 26 日(星期五)
    • 2019 年 8 月 13 日(星期二)
    • 2019 年 8 月 14 日(星期三)
    • 2019 年 8 月 16 日(星期五)
    • 2019 年 8 月 26 日(星期一)
    • 2019 年 8 月 27 日(星期二)
    • 2019 年 9 月 13 日(星期五)

    • 2018 年 6 月 12 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 13 日(星期三)
    • 2018 年 7 月 10 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 16 日星期一
    • 2018 年 7 月 17 日(星期二)
    • 2018 年 7 月 19 日星期四
    • 2018 年 7 月 24 日星期二
    • 2018 年 7 月 25 日(星期三)
    • 2018 年 7 月 27 日星期五

    • 2017 年 6 月 16 日(星期五)
    • 2017 年 6 月 19 日(星期一)
    • 2017 年 6 月 20 日(星期五)
    • 2017 年 6 月 22 日(星期四)
    • 2017 年 6 月 23 日(星期五)
    • 2017 年 7 月 7 日(星期五)
    • 2017 年 7 月 27 日(星期四)
    • 2017 年 7 月 31 日(星期一)
    • 2017 年 8 月 1 日(星期二)
    • 2017 年 8 月 2 日(星期三)
    • 2017 年 8 月 28 日(星期一)
    • 2017 年 8 月 29 日星期二
    • 2017 年 8 月 31 日(星期四)
    • 2017 年 9 月 1 日(星期五)
    • 2017 年 9 月 2 日(星期六)

    • 2016 年 6 月 1 日(星期三)
    • 2016 年 6 月 3 日(星期五)
    • 2016 年 6 月 27 日(星期一)
    • 2016 年 6 月 28 日(星期二)
    • 2016 年 6 月 30 日(星期四)
    • 2016 年 7 月 14 日(星期四)
    • 2016 年 7 月 15 日(星期五)
    • 2016 年 7 月 26 日(星期二)
    • 2016 年 7 月 27 日(星期三)
    • 2016 年 7 月 28 日(星期四)
    • 2016 年 8 月 17 日(星期三)
    • 2016 年 9 月 26 日(星期一)

    • 2015 年 6 月 12 日(星期五)
    • 2015 年 6 月 25 日(星期四)
    • 2015 年 6 月 26 日(星期五)
    • 2015 年 6 月 30 日(星期二)
    • 2015 年 7 月 1 日(星期三)
    • 2015 年 7 月 28 日(星期二)
    • 2015 年 7 月 29 日(星期三)
    • 2015 年 7 月 30 日(星期四)
    • 2015 年 8 月 17 日(星期一)
    • 2015 年 8 月 18 日(星期二)
    • 2015 年 8 月 27 日(星期四)
    • 2015 年 8 月 28 日(星期五)
    • 2015 年 9 月 9 日(星期三)
    • 2015 年 9 月 10 日(星期四)
    • 2015 年 9 月 11 日(星期五)

    • 2014 年 6 月 9 日(星期一)
    • 2014 年 6 月 30 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 1 日(星期二)
    • 2014 年 7 月 7 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 14 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 25 日(星期五)
    • 2014 年 7 月 28 日(星期一)
    • 2014 年 7 月 29 日(星期二)
    • 2014 年 7 月 31 日(星期四)
    • 2014 年 9 月 12 日(星期五)

    • 2013 年 6 月 7 日(星期五)
    • 2013 年 6 月 28 日(星期五)
    • 2013 年 7 月 1 日(星期一)
    • 2013 年 7 月 2 日(星期二)
    • 2013 年 7 月 9 日星期二
    • 2013 年 7 月 19 日(星期五)
    • 2013 年 9 月 9 日(星期一)
    • 2013 年 9 月 10 日(星期二)
    • 2013 年 10 月 18 日星期五

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